アイデアを事業化して、
最速で軌道に乗せたい経営者のかたへ
- アイデアが事業化できるか?の判断
- 事業化の決断
- 事業の実行→継続→発展
の、即断・即決・即行 ができる方法があります。それが、
『7S』スキーム
最速で事業展開するために必要なポイントが、
7つの”S”で説明できます。
それを体系的に表し、実行することで、ハイスピードな事業展開が可能になります。

各項目の説明
❶ Story 【事業化の根拠】
最初の重要ポイント!
その事業、あなたのストーリーの一部になっていますか?
まずは、事業について、一緒に整理してみませんか?
❷ Simulation 【事業化の判断】
最重要ポイント!
本格的な事業計画の前に、
『事業として成立するかどうか』を確認しましょう。
❸ Strategy 【戦略】
事業実行の決断ポイント
シミュレーションで事業のカタチが見えたら、
すぐに決断し実行に移すための戦略と計画を立てましょう。
❹ Solution 【解決】
計画に基づいた事業遂行
計画を把握し、常にゴールを意識して進めることで、課題や問題にすぐに気付き、すばやく解決できます。
❺ Success 【成功】
ゴール到達
計画に基づき、的確に進めることで、ゴール到達の確度とスピードが向上します。
❻ Speed 【スピード感】
事業の成功には、スピードが不可欠
現代の変化が激しい状況では、じっくり考えて、準備し、実行に移していると機会失います。何をやるにも、とにかくスピードが大事です。
❼ Simple (Simplify) 【簡潔に】
シンプルな構造にすることが、スピードアップのカギ
事業計画は、いろんなことを考えて複雑になりがちです。でも、複雑になると、ミスやエラーが起こる要素も増えます。
できるだけシンプルにすることで、ゴールまでのプロセスをわかりやすくし、スピードと確度を向上させます。
これら7つの要素で構成し、事業化〜ゴール〜さらに新たな事業へ という循環を最速で展開するのが『7S』スキームです。
(詳しい資料をお求めのかたは、『お問い合わせ』 からご連絡ください。)

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