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過去の記事はカテゴリーから。 【カテゴリーの紹介】 ● 事業アイデア　アイデアをどうやって事業のカタチにするのか？　とか、アイデアがうまくいくのか知りたい！　みたいなことについて書いています。 ● 事業計画　事業計画の必要性や、事業計画の立て方...

小田　東　（おだ　あきら）新しい事業を始めたい人のための事業計画・実行アドバイザー 1974年4月16日生まれ　岡山県出身設備機械メーカーで20年間勤務後、2018年に独立起業。 　大阪のメーカの営業部門に勤めているとき、縁あって海外チームに配属となり...

　これまでのいくつかの記事で、事業計画が大事なことや、事業を計画し、進めるための分析やマーケティング戦略構築などの重要性とその方法などを紹介してきました。 とはいえ、それらをいきなりやるには、ハードルが高いし、リスクもあるし、ということも...

これまでの記事で、マーケティングの土台作りとして、さまざまな分析をおこない、戦略構築につなげる方法について紹介してきました（過去記事：『マーケティング、って何？』参照）。 ここでは、それらの手順、流れがパッと見てわかるようにまとめています...

　これまでの記事で、マーケティングの土台作りとして、3C分析、STP分析、そして4P分析について紹介してきました（過去記事：『マーケティング、って何？』参照）。 ここまでの分析で、ターゲットや商品コンセプトなどが明確になっています。 そして、ここ...

　これまでの記事で、マーケティングの土台作りとして、3C分析、STP分析について紹介してきました（過去記事：『マーケティング、って何？』参照）。 これらの分析で、自社（自身）の立ち位置やターゲットが明確になったところで、次は、扱う商品・サービ...

　これまでの記事で、STP分析とはどういうものか、について（記事『STP 分析で自社（自身）の立ち位置を決める』参照）、また、そのうち１つ目の項目『セグメンテーション』について（記事『STP分析 項目①セグメンテーション』参照）、2つ目の項目『ターゲ...

　これまでの記事で、STP分析とはどういうものか、について（記事『STP 分析で自社（自身）の立ち位置を決める』参照）、また、そのうち１つ目の項目『セグメンテーション』について（記事『STP分析 項目①セグメンテーション』参照）紹介しました。 そして...

　前回の記事で、STP分析とはどういうものか、について概要を紹介しました（記事『STP 分析で自社（自身）の立ち位置を決める』参照）。 そして、ここからは、その S/T/P それぞれの項目について、具体的な進め方の一例を紹介したいと思います。 今回は、...

以前の記事で、マーケティングについて（『マーケティング、って何？』）と、３C分析による価値の見つけ方について（『3C分析で、バリュープロポジションを見つける！』）を紹介しました。 そのなかで、自社（自身）が提供できる価値が見えてきたと思いま...

　以前の記事で、マーケティングについて紹介しました（前回記事：『マーケティングって何？』参照）。 今回は、それを具体的に進めるための第一歩として、『3C分析』について紹介します。 これにより、『バリュープロポジション』というものを見つけるこ...

『マーケティング』という言葉、よく聞きますね。 でも、どういう意味なのか、なんとなくフワっとわかっているような気はするけど、あらためて訊かれると、よくわからない、みたいな人も多いんじゃあないでしょうか？ マーケティング＝市場調査・分析　み...