戦略と計画– category –
アイデアが、“やると決まった”あと、どう計画を立てていくか、どんな戦略を立てるか、などについての内容
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戦略と計画
小さな動きを、習慣に変える ― サイクルを回す仕組み
前回記事では、計画を“動かしながら整える”ことについてお伝えしました。 今回は、その先のステップ――「動きを続けること」 に焦点を当てます。 どんなに良い計画を立てても、どんなに整えても、動きが一度きりで止まってしまえば、成果にはつながりません... -
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見える化で、関係が見えてくる ― 思考を構造化する“整理の技術”
前回の記事では、「思考を外に出すこと」の重要性についてお伝えしました。 頭の中の抽象的な考えを、紙や言葉として“外に置く”ことで、行動が生まれる。そこまではできたけれど、いざ書き出してみると―― 「情報が多すぎて整理できない」「何から手をつけ... -
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小さな一歩が“流れ”を呼び戻す ― 再始動の設計図
前回の記事で、『動けない時間』は再調整の段階だとお伝えしました。 では、そこから流れを戻す最初の一歩は、どう設計すればよいのでしょうか? 答えはシンプルです。 小さく、具体的に、すぐできることから始めること。 ここでは、再始動のための『ミニ... -
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“整った自分”で決める ― 戦略としての決断を形にする
前回までの記事で、“整えて” “選ぶ” ことについて触れてきました。今回は、その次のステップ、“決めて” “進む” ことについてです。 整えて、選んで、そして――決める。 この流れは、感情を押し込めることではなく、感情を理解したうえで「納得して進む」... -
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“やらないこと”を決めると、判断が速くなる
「やらなきゃいけないことが多すぎて、何から手をつけて良いかわからない」「あれもこれもやろうとして、どれも中途半端になる」 そう感じたことはありませんか? 多くの人は、「どうやったらもっとこなせるか」を考えます。 けれど、実際に必要なのは、「... -
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『時間がない』の正体―意思決定を守るスケジューリング術
はじめに:焦りの次にやってくる“時間の欠乏感” 焦りを扱えるようになると、次に出てくるのが『時間がない』という感覚です。 やるべきことは山ほどあるのに、気づけば一日が終わっている。 予定はこなしているのに、大事な判断だけが後回しになっている。... -
戦略と計画
『決断』に必要なのは、勇気ではなく“納得と設計”
「これが良い、と判断まではできたけど、どうしても決めきれない」 「頭ではわかっているのに、動けない」 そんな声をよく聞きます。 判断まで整理できているのに、なぜ決断できないのか? そこには、ある“心理的ブレーキ”がかかっている場合が多いのです... -
戦略と計画
考えても決められないのは、“判断の軸”が見えていないから
「やることは見えているのに、何から手をつけるべきか分からない」 そんな声を聞くことがあります。 実はこれ、「考えが足りないから」でも「行動力がないから」でもありません。 多くの場合、“判断”というフェーズが整理されていないだけなのです。 これ... -
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1日を27時間に! 業務の最適化への道(1) 最適化のメカニズム
仕事をしていると、『時間がない』『忙しい』という声をよく聞きます。 本当は、新しい事業のことを計画したい。もっと考えないといけないことはいっぱいある。 けど、目の前に降ってくる仕事をこなしているうちにその日が終わり、結局できていなかった。 ... -
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1日を27時間に! 業務の最適化への道(2) 優先順位の必要性と手順
『時間がない』『忙しい』が口癖で、いつも目の前のことを捌くので精一杯。 そういう毎日をどこかで変えたい。けど、何をどうしたら良いのか… そう考えているなら、まず、いまやっていることを把握しましょう。全体像を捉えるのです。そして、本当にやるべ...
