展開と検証– category –

前回記事では、まずは小さく動いてみることが、思考の整理になり、迷って動けないことの解決につながる、ということをお伝えしました。 今回は、“動く”ということを、どう捉えるか、についてお話しします。 動くというのは、計画を立てて、実行に移す、と...

前回の記事では、「思考を構造化する技術」についてお伝えしました。 情報を整理し、関係を見える形にすることで、思考が動き始める。 今回はその“構造化された思考”を、実際に戦略や行動計画に変えていく段階です。 「見えるようにはなったけど、次にどう...

前回の記事では、「再始動するための設計」についてお伝えしました。 小さく動くための“仕組み”を整えることで、意志や気分に左右されずに一歩を踏み出せる、という内容でした。 今回のテーマは、その次のステップです。 仕組みを整えたうえで実際に動き始...

前回の記事では、「小さく動くための設計」について触れました。 では、その一歩を実際に踏み出してみたあと――どんな景色が見えてくるのでしょうか。 「よし、やってみよう」と動き出してみたら、思った通りには進まない。想定外のことが起きて、戸惑った...

前回の記事で、「やらないことを決めると、判断が速くなる」とお伝えしました。 今回は、「『やめる』を仕組みに変える ― Not To Do List 実践編」として、 その『やらないこと』をどうやって見つけ、どうやって継続的に運用していくか、を具体的に整理し...

はじめに――本当に「必要なこと」だけをやっていますか？ 「やらなきゃいけないことが多すぎる」「時間が足りない」 そう感じる日に限って、なぜか前に進んだ手応えが薄い。 その原因は、“やらなくてもいいこと”が無意識に紛れ込んでいるからかもしれません...

はじめに：リスクを『避けるもの』と思っていませんか？ 「リスクがあるから、やめておこう」「リスクが高いから、今回は見送る」 そう言われると、どこか安心します。でも、本当にそれでいいのでしょうか。 リスクは“危険”ではありません。 本来の意味は...

焦っているとき、人は正しい判断がしづらくなります。それでも止まれないのは、「動かないと置いていかれる」と感じてしまうから。 でも、焦りは敵ではありません。 それは「いま、何かがずれている」という現実的なサインです。 別のところ（note記事：『...

「しっかり考えてから動きたい」 「ちゃんと計画を立ててから進めないと」 そう思う人は多いと思います。 もちろん、闇雲に進むのではなく、構想や判断を経たうえでの行動は大切です。 私も、事業者のかたには、 「行き当たりばったりではなく、計画を立て...

『顧客ポートフォリオマネジメント』（Customer Portfolio Management、以下CPM）についての、過去の3つの記事からの続きの内容です。 過去記事：『顧客ポートフォリオマネジメント（１）』では、認識を共有するための事前説明のような内容を、 『顧客ポー...