軸と信念– category –
私自身の信念や判断基準を示す内容。『在り方』や『考え方』について記述する場所。
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進めてみないと、本当の課題も可能性も見えてこない
「しっかり考えてから動きたい」 「ちゃんと計画を立ててから進めないと」 そう思う人は多いと思います。 もちろん、闇雲に進むのではなく、構想や判断を経たうえでの行動は大切です。 私も、事業者のかたには、 「行き当たりばったりではなく、計画を立て... -
『決断』に必要なのは、勇気ではなく“納得と設計”
「これが良い、と判断まではできたけど、どうしても決めきれない」 「頭ではわかっているのに、動けない」 そんな声をよく聞きます。 判断まで整理できているのに、なぜ決断できないのか? そこには、ある“心理的ブレーキ”がかかっている場合が多いのです... -
考えても決められないのは、“判断の軸”が見えていないから
「やることは見えているのに、何から手をつけるべきか分からない」 そんな声を聞くことがあります。 実はこれ、「考えが足りないから」でも「行動力がないから」でもありません。 多くの場合、“判断”というフェーズが整理されていないだけなのです。 これ... -
「信念がない」と思うなら、自分が何に怒り、何に喜ぶかを見てみよう
「あなたの信念は何ですか?」 そう聞かれて、ハッキリ即答できる人は、どれくらいいるでしょうか。 「うーん……自分には信念なんてないかもしれない」 「そもそも“信念”って、考えたことがなかった」 「昔はあった気がするけど、環境や年齢とともにブレて... -
“誰のために?”がブレると、言葉が届かなくなる
「いくら発信しても、誰からも反応がない」 「頑張って言葉を選んだのに、共感されない」 そんな悩みを抱える人は、少なくありません。 実は私自身も、同じような思いを何度も経験してきました。 集客を意識したりするときは特に、不特定多数に向けて発信... -
『売れる』より『残る』を選ぶと、見えてきたこと
最近、「どうすれば売れるか?」という話をよく耳にします。 世の中には“売るためのノウハウ”が溢れていますね。 どうやって集客するのか、はたまた、どうやって集客せずに売れるのか、 SNSの運用術、キャッチコピーの書き方、集客のテンプレート…… 売れる... -
事業にはストーリーが必要!
ここ数年、いろんな事業者のかたと一緒に事業計画を立てたり、計画書の作成のお手伝いをしたりしています。 計画の際、まず最初に、新しい事業の構想や、これからの事業展開についての展望などをお聞きします。 話を聞いていて、内容がスッと入ってく... -
リスクは避けるものじゃない!?
生きていると、そして事業をやったりすると特に、『リスク』について考えさせられることがあります。 事業をやるときはもちろん、事業じゃなくても、普段の生活のなかでも、新しいことをするとき、おカネを使うとき、なんかには、『それはリスクが大き... -
『不言実行』と『有言実行』
『不言実行』という言葉を知っていますか? 最近では、『有言実行』という言葉の方がポピュラーだと思いますが、もともと『不言実行』という言葉が先にあり、そこから派生して、『有言実行』という言葉が生まれて、いまではそちらの方が定着した、と認識... -
安易に補助金に手を出すな!
事業を始めるときに、補助金を使うことを考える人は少なくないと思います。事業に必要な投資金額の一部、補助金の種類や条件によっては半分以上を補助金で賄えるなら、ずいぶんラクになりますからね。 そして、コロナ禍以降、新たな補助金や給付金も増え...
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